Produit
Une conversation préparée. Un brief à discuter. Un suivi à reprendre.
Vous choisissez une question et une population. Lontra approfondit le contexte avec les collaborateurs invités, prépare un brief pour le manager et aide les RH à examiner les thèmes collectifs dans leur périmètre autorisé.
Une campagne offerte : jusqu’à 30 invitations sur 60 jours, sans carte bancaire.
Parcours illustré avec une situation fictive. Il montre le mécanisme, pas le résultat d’une équipe réelle.
Les cinq capacités
Préparer une meilleure discussion, sans déléguer la décision.
La plateforme organise le contexte nécessaire à une conversation et à son suivi. Les personnes responsables relisent, corrigent et décident.
Conversations guidées
Invitez une population définie autour d’un sujet de travail. Les questions de suivi demandent des exemples lorsque cela aide à préciser le contexte.
Brief manager
Le manager prépare l’échange avec le contexte autorisé, des questions à poser et l’engagement précédent, jamais la conversation brute.
Thèmes RH
Les RH examinent les thèmes agrégés dans le périmètre autorisé. Un minimum de cinq répondants s’applique avant cet examen, sans garantir à lui seul l’anonymat.
Suivi des engagements
Retrouvez l’action convenue, son propriétaire et la date à laquelle elle doit être reprise dans une prochaine conversation.
Transmission de pratiques
Quand une équipe décide de partager une pratique, préparez une ressource à relire par les responsables avant diffusion. Studio est un module payant de l’abonnement.
Dans le produit
D’une question de travail à une action à revoir.
Le parcours garde une distinction utile entre ce qui a été dit, ce qui mérite vérification et ce qu’une personne choisit de faire.
1. Cadrer
Définissez la question, la population, les droits d’accès et le responsable de la réponse avant les invitations.
2. Échanger
Les collaborateurs invités répondent à l’écrit ou en dictée. La conversation demande des exemples liés au travail quand cela est utile.
3. Relire
Examinez les éléments, leurs limites et les explications concurrentes avant de les transformer en action.
4. Préparer
Le manager reçoit un brief à discuter, avec le contexte autorisé, les points ouverts et les engagements à reprendre.
5. Suivre
Une personne responsable choisit l’action, explique la suite et reprend ce qui s’est passé à la date convenue.
Les données de démonstration sont fictives. Les personnes responsables relisent le contexte et choisissent les actions.
Des vues par rôle
La bonne information pour la bonne conversation.
Les droits et le périmètre déterminent ce qui est visible. La plateforme aide à préparer le travail humain, elle ne remplace ni le manager, ni les RH, ni un processus approprié.
Collaborateur
Participe à une conversation expliquée, peut apporter des exemples et comprend les prochaines étapes qui lui sont communiquées.
Manager
Reçoit un brief avant l’échange, pose les questions utiles et porte les actions qui relèvent de son rôle.
RH et direction
Examinent les thèmes collectifs dans leur périmètre et décident où une attention humaine ou une action plus large est nécessaire.
Essayez une campagne, avec un périmètre clair.
Créez votre compte, choisissez une question et une population, essayez une conversation puis relisez le brief. L’essai couvre une campagne avec jusqu’à 30 invitations sur 60 jours, sans carte bancaire. Studio est un module payant de l’abonnement, disponible après l’essai.
Vous déployez sur plusieurs pays, ou vous voulez qu’on regarde votre cas ensemble ? Prévoyons un échange de trente minutes.
30 minutes. Votre problème, vos équipes, votre mesure.
Moins de théâtre. Plus d’humains.