Preuves

D'un écart de performance à une production localisée.

Un groupe international voulait comprendre pourquoi une business unit performait mieux qu'une autre sur la relation client. Voici à quoi ressemble la boucle complète, anonymisée.

En production dans un groupe de 100 000 collaborateurs, présent dans plus de 40 pays.

La boucle complète

Les sept étapes de la campagne au changement mesuré.

Step 01

Campagne

Les collaborateurs partagent un feedback adapté à leur rôle via des conversations Lontra, orales ou écrites, dans leur langue.

Step 02

Analyse

Lontra classe les business units sur la relation client et identifie un écart mesurable entre la BU A et la BU B.

Step 03

Question

L'équipe demande à Lontra : « Que fait la BU A différemment, et comment aider la BU B à progresser ? » en langage naturel.

Step 04

Pratiques

Lontra révèle les routines et comportements derrière l'écart, à partir des mots des collaborateurs.

Step 05

Champions

Les champions internes de la pratique sont identifiés selon le modèle de permissions de l'organisation.

Step 06

Production

Studio génère des productions localisées pour la géographie cible : vidéo verticale pour le terrain, fiche A4 pour le back-office.

Step 07

Mesure

La campagne suivante mesure si la pratique a été comprise, appliquée, et si la métrique terrain a bougé.

Vous ne lisez pas seulement des rapports. Vous interrogez votre organisation.

Preuves

Moins d'admin. Plus de mémoire organisationnelle.

Une boucle mesurée, de la conversation collaborateur à la production validée, conçue pour les grandes organisations multilingues.

100 000

collaborateurs

En production dans un groupe international.

40+

pays

Conçu pour les organisations multilingues et multiculturelles.

2h → <1h

par collaborateur

Sur un cycle complet : préparation, conversation, rédaction et synchronisation SIRH.

6,5×

plus rapide

Du besoin identifié à une production interne prête à partager.

Prochaine étape

Commencez par une boucle.

Une population. Une question business. Une sortie mesurable.

Une entreprise qui apprend d'elle-même.