Références Lontra
Une référence publique, puis une méthode pour vérifier ce qui compte chez vous.
Cette page distingue ce qui est une référence de production, ce qui est une réaction de démonstration et ce qui est une illustration fictive. Vous pouvez ainsi choisir vos propres critères d’évaluation.
La référence publique
Groupe de retail international
Lontra est en production dans un groupe de retail de 100 000 personnes, présent dans plus de 40 pays. Ces chiffres décrivent le groupe, pas le nombre d’utilisateurs actifs ni le périmètre effectivement déployé.
Temps de revue
Une référence client rapporte un cycle complet passé de plus de deux heures à moins d’une heure par collaborateur, de la préparation à la saisie. La synthèse publique ne précise ni effectif mesuré ni période : elle ne prévoit pas le résultat de votre équipe.
Choisissez le bon point de départ
Définir les critères de votre essai
Choisissez une décision, une population, les critères de qualité d’un brief, le travail à mesurer et une date de revue.
Définir mes critèresVoir une illustration fictive
Suivez un problème de passation, des exemples terrain à un petit test revu par les équipes. Ce récit explique une méthode, pas une étude de résultat client.
Voir l’exemple fictifVoir le produit
Comprenez comment une campagne, les briefs managers, les thèmes RH et le suivi s’articulent avant de choisir votre propre périmètre.
Voir le produitCe qu’un essai utile peut vous apprendre
- si le brief aide un manager à préparer une discussion réelle ;
- quelles questions ou informations doivent être corrigées avant l’échange ;
- quelle action une personne responsable peut réellement porter ;
- si le temps de préparation et de suivi est adapté à votre contexte.
Une campagne ne suffit pas à établir la cause d’un écart ou à promettre un résultat. Elle permet de décider, avec des critères explicites, si la méthode mérite d’être poursuivie ou adaptée.
Vous déployez sur plusieurs pays, ou vous voulez qu’on regarde votre cas ensemble ? Prévoyons un échange de trente minutes.
30 minutes. Votre problème, vos équipes, votre mesure.
Moins de théâtre. Plus d’humains.